王丽

• 电话: +86 138 7654 3210
• 邮箱: wang.li@email.com
• 位置: 广州, 中国
• LinkedIn: wangli_archmanager

简介

拥有12年建筑与工程管理经验，擅长从概念设计到项目交付的全周期管理。成功领导并交付了多个总价值超过10亿元人民币的大型商业综合体和市政基础设施项目，实现平均项目成本节约15%并提前10%完成工期。

精通BIM技术、项目管理软件及中国建筑规范，在复杂项目协调、风险评估和跨职能团队领导方面表现出色，致力于通过创新解决方案提升项目效率和质量。

工作经历

高级工程项目经理, 中建八局华南公司 -- 广州, 中国

三月 2018 – 至今

• 负责管理广州天河区某大型商业综合体项目，总建筑面积25万平方米，预算12亿元人民币，确保项目在预算内按期交付，并获得“广东省优质工程奖”。

• 领导30人跨学科团队，协调设计、施工、采购和监理各方，通过优化施工方案，将关键施工阶段的效率提升20%。

• 引入BIM5D技术进行项目全生命周期管理，显著减少了设计变更和现场冲突，节约了8%的材料成本。

• 建立了严格的质量控制体系，将项目缺陷率降低了15%，确保了高标准的工程质量和安全生产。

建筑工程经理, 广州市设计院 -- 广州, 中国

七月 2013 – 二月 2018

• 管理并监督多个市政基础设施和公共建筑项目的设计与施工协调工作，包括广州地铁某站点及周边配套设施项目。

• 作为主要负责人之一，协调完成了广州白云国际机场扩建工程某航站楼的设计审查与施工图深化，确保符合国家及行业标准。

• 与业主、设计单位和施工方紧密合作，解决了多项复杂技术难题，确保项目顺利推进。

• 实施项目风险管理策略，识别并缓解潜在的项目延误和成本超支风险，成功避免了两次重大风险事件。

教育背景

华南理工大学, 建筑与土木工程 工程硕士 -- 广州, 中国

九月 2010 – 六月 2013

同济大学, 土木工程 工学学士 -- 上海, 中国

九月 2006 – 六月 2010

技能

项目管理与规划: PMP认证, PRINCE2, 敏捷项目管理, 风险评估与管理, 成本控制, 进度规划, 资源配置, 供应商管理, 合同谈判

工程技术与BIM: BIM (Revit, Navisworks), AutoCAD, Tekla Structures, 结构分析软件 (SAP2000), 施工技术, 建筑规范 (GB), 结构设计, 材料科学

软件与工具: Microsoft Project, Primavera P6, Excel, PowerPoint, Word, Bluebeam Revu, Adobe Acrobat

领导力与沟通: 团队领导, 跨职能协作, 冲突解决, 利益相关者管理, 演示技巧, 书面和口头沟通 (普通话, 英语)

专业认证: 注册一级建造师 (建筑工程), 高级工程师 (建筑工程), PMP (项目管理专业人士)