高橋 翔太

• 電話: +81 90 8765 4321
• メール: shota.takahashi@email.com
• 所在地: 名古屋, 日本
• LinkedIn: shota-takahashi-purchasing

概要

過去10年間で、製造業における調達戦略の策定と実行を通じて、年間20%のコスト削減を達成。サプライヤー関係管理、契約交渉、グローバルソーシングにおいて確かな実績を持ち、サプライチェーン全体の効率性とレジリエンスを向上させます。

リスク管理と持続可能な調達慣行に重点を置き、複雑な市場環境下でも供給の安定性と品質を確保。クロスファンクショナルチームを率い、戦略的目標に沿った調達イニシアチブを推進する能力に長けています。

職歴

シニア調達マネージャー, 株式会社東海精密工業 -- 名古屋, 日本

4月 2018 – 現在

• 主要部品のグローバルソーシング戦略を再構築し、年間調達コストを平均15%削減（約5億円）。

• サプライヤー評価システムを導入し、品質基準を25%向上させ、不良品率を10%低減。

• 新規サプライヤーとの長期契約交渉を主導し、供給網の多様化とリスク分散に貢献。

• 調達チームを率い、メンバーの専門能力開発とスキルアップを促進し、チームの生産性を20%向上。

調達スペシャリスト, トヨタ自動車株式会社 -- 豊田, 日本

4月 2013 – 3月 2018

• 自動車部品の調達プロセスを最適化し、リードタイムを15%短縮。

• 複数のサプライヤーとの価格交渉を担当し、部品コストを年間平均8%削減。

• サプライヤーのパフォーマンスを定期的に評価し、改善計画の策定と実行を支援。

• 新製品開発プロジェクトにおいて、初期段階から調達部門の代表として参加し、コストと供給可能性の観点から貢献。

学歴

名古屋大学, 経済学 学士 -- 名古屋, 日本

4月 2009 – 3月 2013

スキル

調達管理: 戦略的ソーシング, サプライヤー関係管理 (SRM), 契約交渉, グローバル調達, コスト削減, リスク管理, サプライチェーン最適化

システムとツール: SAP ERP (MMモジュール), Oracle SCM, Microsoft Office Suite, データ分析ツール

言語: 日本語 (ネイティブ), 英語 (ビジネスレベル)

リーダーシップ: チームマネジメント, クロスファンクショナルチーム連携, プロジェクト管理, 問題解決