李强

• 电话: +86 138 7654 3210
• 邮箱: li.qiang@email.com
• 位置: 广州, 中国
• LinkedIn: li.qiang.industrialmanager

简介

拥有12年工业生产管理经验，专注于优化制造流程、提高生产效率和降低运营成本。成功领导团队实施智能制造解决方案，使产能提升25%并减少废品率15%。

擅长精益生产、六西格玛方法论，并精通生产计划、质量控制和供应链管理。致力于通过技术创新和团队协作，实现卓越的工业生产绩效。

工作经历

生产运营总监, 广东华科智能制造有限公司 -- 广州, 中国

三月 2018 – 至今

• 管理超过300名员工的生产团队，负责公司所有生产运营、质量控制和物流管理，确保高效生产和及时交付。

• 引入自动化生产线和物联网(IoT)技术，将生产效率提高了25%，同时将劳动力成本降低了10%。

• 实施精益生产和六西格玛改进项目，使产品不良率从2.5%降至0.8%，每年节约成本超过300万元人民币。

• 优化供应链管理，通过与供应商建立战略合作关系，确保关键原材料供应稳定，并将库存周转率提升20%。

高级生产经理, 深圳创维数码科技股份有限公司 -- 深圳, 中国

八月 2013 – 二月 2018

• 负责两条电视机生产线的日常管理和运营，监督生产计划、排程和人员配置，确保按时完成生产目标。

• 推行全面质量管理体系，通过持续改进流程和员工培训，将产品合格率提高到99.5%。

• 领导跨部门团队成功开发并实施新的生产流程，将新产品上市时间缩短15%。

• 管理年度生产预算，有效控制生产成本，并在2年内将单位产品制造成本降低8%。

生产主管, 佛山美的集团股份有限公司 -- 佛山, 中国

七月 2010 – 七月 2013

• 监督空调生产线的日常运作，包括人员管理、设备维护和生产数据记录。

• 协助生产经理制定并执行生产计划，确保生产目标达成率达到98%以上。

• 培训新入职生产员工，提高团队整体操作技能和安全意识。

• 通过分析生产数据，识别并解决生产瓶颈问题，提高了生产线的吞吐量5%。

教育背景

华南理工大学, 工业工程 硕士 -- 广州, 中国

九月 2008 – 六月 2010

武汉科技大学, 机械工程及其自动化 学士 -- 武汉, 中国

九月 2004 – 六月 2008

技能

核心能力: 生产运营管理, 精益生产, 六西格玛, 质量控制, 供应链管理, 智能制造, 自动化, 成本控制, 团队领导, 项目管理

技术工具: SAP ERP, MES系统, AutoCAD, SolidWorks, Minitab, 数据分析工具

认证: 六西格玛黑带认证 (SSBB), PMP项目管理专业人士认证