Mariana Lima Costa

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• E-mail: mariana.limacosta@email.com
• Localização: Belo Horizonte, Brasil
• LinkedIn: mariana-lima-costa-producao

Resumo

Com 12 anos de experiência em gestão de produção industrial, liderei equipes multidisciplinares e implementei metodologias Lean Manufacturing para otimizar operações. Consegui reduzir custos operacionais em 18% e aumentar a eficiência da linha de produção em 25% na indústria de bens de consumo duráveis. Sou especialista na gestão de projetos de melhoria contínua e na implementação de sistemas de controle de qualidade.

Experiência Profissional

Gerente de Produção Industrial, Metalúrgica Mineira S.A. -- Belo Horizonte, Brasil

Março 2018 – presente

• Otimizei o fluxo de produção, resultando em uma redução de 15% no tempo de ciclo e um aumento de 20% na capacidade produtiva anual.

• Liderei a implementação de um novo sistema MES (Manufacturing Execution System), melhorando a rastreabilidade e o controle da produção.

• Gerenciei uma equipe de 65 colaboradores, promovendo o desenvolvimento profissional e a cultura de segurança no trabalho.

• Reduzi o índice de refugo em 10% através da análise de causa raiz e da aplicação de ferramentas de qualidade como 5S e Kaizen.

Coordenadora de Produção, Indústria de Componentes Automotivos BH -- Belo Horizonte, Brasil

Agosto 2013 – Fevereiro 2018

• Coordenou as atividades diárias de produção, garantindo o cumprimento das metas de volume e qualidade.

• Implementou planos de manutenção preventiva, diminuindo o tempo de inatividade das máquinas em 25%.

• Treinou e desenvolveu equipes de operadores, resultando em uma melhoria de 30% na produtividade individual.

• Participou ativamente na elaboração e acompanhamento do orçamento da área de produção, controlando custos de materiais e mão de obra.

Engenheira de Processos, Eletro Minas Ltda. -- Belo Horizonte, Brasil

Janeiro 2011 – Julho 2013

• Desenvolveu e otimizou processos de fabricação, resultando em uma economia de 8% nos custos de produção.

• Elaborou documentação técnica e procedimentos operacionais padrão (POP) para novas linhas de montagem.

• Realizou estudos de tempo e movimento para identificar gargalos e propor melhorias ergonômicas no ambiente de trabalho.

• Colaborou com a equipe de P&D na transição de novos produtos para a produção em larga escala.

Formação Acadêmica

Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Bacharelado em Engenharia de Produção -- Belo Horizonte, Brasil

Fevereiro 2006 – Dezembro 2010

SENAI MG – Centro de Formação Profissional, Especialização em Pós-graduação em Gestão da Produção Industrial -- Belo Horizonte, Brasil

Março 2015 – Setembro 2016

Competências

Gestão de Produção: Lean Manufacturing, Seis Sigma, TPM (Manutenção Produtiva Total), OEE (Eficiência Global do Equipamento), Planejamento e Controle da Produção (PCP), Gestão da Qualidade (ISO 9001)

Ferramentas e Sistemas: SAP PP/QM, MES (Manufacturing Execution System), MS Project, AutoCAD, Minitab, Pacote Office avançado

Liderança e Gestão: Liderança de equipes, Gestão de projetos, Resolução de problemas, Melhoria contínua, Comunicação interpessoal, Tomada de decisão

Idiomas: Português (nativo), Inglês (avançado)