Putri Hidayat
- Telepon: +62 812 3456 7890
- Surel: putri.hidayat@email.com
- Lokasi: Jakarta, Indonesia
- LinkedIn: putri-hidayat-itpm
Ringkasan
Memiliki pengalaman 10 tahun dalam memimpin proyek-proyek TI kompleks, berhasil mengelola siklus hidup proyek penuh dari inisiasi hingga penutupan, dengan fokus pada implementasi sistem ERP dan pengembangan perangkat lunak kustom. Berhasil meningkatkan efisiensi operasional sebesar 25% melalui adopsi metodologi Agile dan Scrum.
Mampu mengoordinasikan tim lintas fungsi, mengelola anggaran proyek hingga Rp 10 miliar, dan memastikan penyelesaian proyek tepat waktu serta sesuai anggaran. Telah berhasil mengimplementasikan lebih dari 5 proyek transformasi digital skala besar yang berdampak langsung pada peningkatan pendapatan perusahaan.
Pengalaman Kerja
Manajer Proyek TI Senior, PT Indosat Ooredoo Hutchison -- Jakarta, Indonesia
Maret 2019 – sekarang
-
Memimpin tim beranggotakan 15 orang dalam pengembangan dan implementasi sistem CRM baru, menghasilkan peningkatan kepuasan pelanggan sebesar 20% dalam 12 bulan.
-
Mengelola portofolio proyek transformasi digital senilai Rp 8 miliar, memastikan semua proyek selesai 10% di bawah anggaran dan 5% lebih cepat dari jadwal.
-
Menerapkan metodologi Agile Scrum di seluruh tim proyek, meningkatkan kecepatan pengiriman fitur sebesar 30% dan mengurangi cacat produk sebesar 15%.
-
Bernegosiasi dengan vendor dan mengelola kontrak pihak ketiga, menghemat biaya proyek sebesar Rp 500 juta dalam satu tahun fiskal.
Manajer Proyek TI, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk -- Jakarta, Indonesia
Juli 2014 – Februari 2019
-
Mengelola proyek implementasi sistem ERP (SAP) untuk 5 departemen, berhasil menyelesaikan proyek dalam 18 bulan dengan anggaran Rp 4 miliar.
-
Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan proyek pengembangan aplikasi mobile, yang mencapai 1 juta unduhan dalam 6 bulan pertama.
-
Melakukan analisis risiko proyek dan mengembangkan strategi mitigasi, mengurangi potensi penundaan proyek sebesar 25%.
-
Membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan para pemangku kepentingan, memastikan keselarasan tujuan proyek dengan strategi bisnis.
Analis Proyek TI, PT Astra International Tbk -- Jakarta, Indonesia
Januari 2012 – Juni 2014
-
Mendukung manajer proyek dalam fase perencanaan dan eksekusi proyek TI, termasuk pengembangan jadwal dan alokasi sumber daya.
-
Melakukan pengumpulan persyaratan bisnis dan analisis kesenjangan untuk proyek-proyek pengembangan perangkat lunak.
-
Membantu dalam pengujian sistem dan koordinasi pelatihan pengguna untuk sistem baru.
Pendidikan
Universitas Indonesia, Sarjana Ilmu Komputer (S.Kom.) di Ilmu Komputer -- Depok, Indonesia
September 2008 – Juli 2012
Keahlian
Manajemen Proyek: Metodologi Agile, Scrum, Waterfall, Kanban, Perencanaan Proyek, Manajemen Risiko, Manajemen Anggaran, Manajemen Sumber Daya, Komunikasi Pemangku Kepentingan, Jaminan Kualitas
Sistem & Teknologi: SAP ERP, CRM, Jira, Trello, Microsoft Project, SQL, Python (dasar), Cloud Computing (AWS/Azure dasar), Keamanan Siber
Kepemimpinan & Bisnis: Kepemimpinan Tim, Negosiasi, Pemecahan Masalah, Analisis Bisnis, Transformasi Digital, Optimasi Proses, Pelatihan Tim
Sertifikasi: Project Management Professional (PMP), Certified ScrumMaster (CSM)
