Lucas Araújo

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Resumo

Engenheiro Industrial com 8 anos de experiência comprovada na otimização de operações de manufatura e cadeia de suprimentos, resultando em eficiências significativas e redução de custos. Especializado na implementação de metodologias Lean Six Sigma e na gestão de projetos de melhoria contínua.

Experiência em análise de processos, mapeamento de fluxo de valor e desenvolvimento de soluções inovadoras para aumentar a produtividade e a qualidade do produto em ambientes industriais dinâmicos.

Liderança de equipes multidisciplinares na gestão de projetos de automação e digitalização, garantindo a conformidade com padrões de qualidade e segurança.

Experiência Profissional

Engenheiro Industrial Sênior, EFACEC Engenharia e Sistemas -- Maia, Portugal

Março 2018 – presente

• Liderou projetos de otimização de linha de produção, resultando em um aumento de 15% na eficiência e uma redução de 10% nos tempos de ciclo.

• Implementou o programa Lean Six Sigma, capacitando mais de 50 colaboradores e gerando uma economia anual de 500.000€ através da redução de desperdício.

• Desenvolveu e aplicou modelos de simulação para identificar gargalos na cadeia de suprimentos, reduzindo o lead time de entrega em 20%.

• Coordenou a digitalização de processos de controle de qualidade, diminuindo em 25% os erros de inspeção e melhorando a rastreabilidade.

Engenheiro de Processos Industriais, Sovena Portugal Consumer Goods -- Algés, Portugal

Setembro 2014 – Fevereiro 2018

• Analisou e redesenhou layouts de fábrica, otimizando o fluxo de materiais e reduzindo os custos operacionais em 8%.

• Participou ativamente na implementação de um sistema de gestão da qualidade ISO 9001, garantindo a certificação da unidade.

• Realizou estudos de tempo e movimento para padronizar operações, aumentando a produtividade individual em 12%.

• Colaborou na seleção e comissionamento de novos equipamentos de produção, garantindo a integração eficiente nos processos existentes.

Formação Acadêmica

Universidade do Porto - Faculdade de Engenharia (FEUP), Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial -- Porto, Portugal

Setembro 2009 – Julho 2014

Competências

Metodologias e Ferramentas: Lean Manufacturing, Six Sigma (Green Belt), Gestão de Projetos (PMI), Otimização de Processos, Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM), Análise de Dados, Simulação de Processos, 5S, Kaizen

Software e Sistemas: SAP ERP, MS Project, Arena Simulation, Minitab, AutoCAD, Pacote Office Avançado (Excel, PowerPoint, Visio)

Gestão e Qualidade: Gestão da Cadeia de Suprimentos, Controle de Qualidade (CQ), ISO 9001, Análise de Causa Raiz, FMEA, Gestão de Equipes, Resolução de Problemas

Idiomas: Português (Nativo), Inglês (Fluente), Espanhol (Intermédio)