Putri Hidayat
- Telepon: +62 813 4567 8912
- Surel: putri.hidayat@email.com
- Lokasi: Jakarta, Indonesia
- LinkedIn: putrihidayat_analis
Ringkasan
Memiliki pengalaman 7 tahun dalam menganalisis operasi bisnis dan mengembangkan solusi strategis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Berhasil memimpin proyek reduksi biaya operasional hingga 15% melalui penerapan metodologi Lean Six Sigma.
Terampil dalam memfasilitasi perubahan organisasi, menyelaraskan tujuan strategis dengan inisiatif proyek, dan menggunakan data untuk mendorong pengambilan keputusan yang tepat. Berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan sebesar 20% melalui perbaikan alur kerja layanan.
Pengalaman Kerja
Analis Manajemen Senior, PT Solusi Prima Nusantara -- Jakarta, Indonesia
Maret 2020 – sekarang
-
Memimpin tim proyek lintas departemen untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan perbaikan proses, menghasilkan penghematan biaya tahunan sebesar Rp 2,5 miliar.
-
Mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja evaluasi kinerja untuk inisiatif strategis, yang meningkatkan tingkat keberhasilan proyek sebesar 25%.
-
Melakukan analisis kelayakan untuk proyek-proyek investasi baru, memberikan rekomendasi yang terbukti meningkatkan ROI rata-rata sebesar 18%.
Analis Manajemen, Konsultan Bisnis Garuda -- Jakarta, Indonesia
Juni 2017 – Februari 2020
-
Mendukung klien dalam pemetaan proses bisnis dan identifikasi area untuk optimasi, menghasilkan peningkatan efisiensi operasional rata-rata 10% untuk 5 klien utama.
-
Melakukan analisis pasar dan persaingan untuk mendukung pengembangan strategi pertumbuhan, yang berkontribusi pada peningkatan pangsa pasar klien sebesar 5-7% per tahun.
-
Mempersiapkan laporan dan presentasi komprehensif untuk manajemen senior mengenai temuan analisis dan rekomendasi strategis.
Pendidikan
Universitas Indonesia, S.E. (Sarjana Ekonomi) di Manajemen Bisnis -- Depok, Indonesia
Agustus 2013 – Mei 2017
Keahlian
Analisis Bisnis & Strategi: Analisis SWOT, Analisis PESTEL, Perencanaan Strategis, Pemodelan Bisnis, Analisis Persaingan, Analisis Kelayakan
Manajemen Proyek & Proses: Metodologi Lean Six Sigma, Agile, Waterfall, Pemetaan Proses Bisnis (BPMN), Optimalisasi Proses, Manajemen Perubahan
Analisis Data & Pelaporan: Microsoft Excel (Tingkat Lanjut), SQL, Tableau, Power BI, Analisis Statistik, Presentasi Data
Konsultasi & Komunikasi: Keterampilan Negosiasi, Presentasi Efektif, Fasilitasi Workshop, Penulisan Laporan Teknis, Manajemen Pemangku Kepentingan
Perangkat Lunak: MS Office Suite (Word, PowerPoint, Outlook), Jira, Asana, Visio
