高橋 健太
- 電話: +81 90 7654 3210
- メール: kenta.takahashi@email.com
- 所在地: 大阪, 日本
- LinkedIn: kenta-takahashi-ma
概要
過去10年間、複数の業界で企業の戦略的成長と業務効率化を推進してきました。データ駆動型アプローチと詳細な市場分析に基づき、クライアントの収益性を平均15%向上させる実績を持っています。
複雑なビジネス課題を特定し、持続可能なソリューションを設計・実行することで、組織全体のパフォーマンスを最大化します。特にデジタル変革とコスト構造最適化に強みがあります。
職歴
シニア経営アナリスト, 大阪ビジネスコンサルティング -- 大阪, 日本
4月 2018 – 現在
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製造業クライアントのサプライチェーンを再設計し、運用コストを年間12%削減し、納期遵守率を95%に向上。
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市場調査と競合分析に基づき、新規事業開発戦略を立案。初年度で5億円以上の新規収益を創出。
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デジタル変革プロジェクトを主導し、複数の部門でRPA導入を推進。月間作業時間を平均200時間削減。
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主要クライアント向けにパフォーマンス指標とダッシュボードを開発し、意思決定プロセスの迅速化に貢献。
経営アナリスト, 関西戦略研究所 -- 大阪, 日本
4月 2013 – 3月 2018
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小売業界のクライアントに対し、顧客行動分析に基づくマーケティング戦略を提案。売上を平均8%向上。
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コスト構造分析を実施し、非効率な部門を特定。年間経費を7%削減する改善計画を策定。
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プロジェクト管理ツールを導入し、社内プロジェクトの進捗管理とリソース配分を最適化。
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新入社員向けに分析手法とコンサルティングスキルの研修プログラムを開発・実施。
学歴
大阪大学, 経営学 修士 -- 大阪, 日本
4月 2011 – 3月 2013
神戸大学, 経済学 学士 -- 神戸, 日本
4月 2007 – 3月 2011
スキル
分析スキル: SWOT分析, PEST分析, 5フォース分析, バリューチェーン分析, 財務分析, 市場調査, データマイニング
戦略策定: 事業戦略立案, 経営計画策定, 新規事業開発, デジタル変革戦略, コスト最適化, 組織再編
プロジェクト管理: PMBOK, アジャイル手法, Scrum, リスク管理, ステークホルダー管理
ツール: Microsoft Office Suite (Excel, PowerPoint, Word), Tableau, Power BI, SQL, Python (データ分析用), Asana, Jira
言語: 日本語 (ネイティブ), 英語 (ビジネスレベル)