Екатерина Смирнова

• Телефон: +7 913 765 43 21
• Эл. почта: ekaterina.smirnova@email.com
• Местоположение: Новосибирск, Россия
• LinkedIn: ekaterina-smirnova-analyst

Резюме

Опытный аналитик по управлению с 7-летним стажем в оптимизации операционной эффективности и стратегическом планировании для крупных компаний. Успешно реализовала проекты по реорганизации бизнес-процессов, что привело к сокращению операционных расходов на 15% и повышению производительности на 20%. Обладаю глубокими знаниями в методологиях Lean, Six Sigma и Agile, а также в области анализа данных и разработки рекомендаций для высшего руководства.

Опыт работы

Старший аналитик по управлению, ПАО "Сибирская Генерирующая Компания" -- Новосибирск, Россия

Март 2020 – настоящее время

• Разработала и внедрила новую систему оценки эффективности проектов, что позволило сократить сроки их реализации в среднем на 10% и оптимизировать распределение ресурсов.

• Провела анализ и реинжиниринг ключевых бизнес-процессов в департаменте логистики, что привело к снижению транспортных издержек на 12% и улучшению своевременности поставок на 15%.

• Осуществляла разработку стратегических планов и дорожных карт для достижения операционных целей, представляя отчеты и рекомендации Совету директоров.

• Руководила командой из 3 младших аналитиков, обеспечивая их профессиональное развитие и качество выполняемых проектов.

Аналитик по управлению, ООО "Новосибирский Завод Электроники" -- Новосибирск, Россия

Сентябрь 2016 – Февраль 2020

• Провела комплексный анализ производственных процессов, выявив узкие места и предложив решения, которые увеличили пропускную способность линий на 20%.

• Участвовала в разработке и внедрении ERP-системы, обеспечивая интеграцию данных и обучение пользователей, что повысило точность прогнозирования запасов на 25%.

• Разработала систему ключевых показателей эффективности (KPI) для отделов производства и продаж, что способствовало повышению их результативности на 10-15%.

• Подготовила аналитические отчеты и презентации для руководства по вопросам операционной эффективности и стратегического развития.

Образование

Новосибирский Государственный Университет, Магистр в Менеджмент -- Новосибирск, Россия

Сентябрь 2014 – Июнь 2016

Новосибирский Государственный Университет Экономики и Управления, Бакалавр в Экономика предприятия -- Новосибирск, Россия

Сентябрь 2010 – Июнь 2014

Навыки

Методологии и подходы: Lean, Six Sigma, Agile, Scrum, BPMN, SWOT-анализ, PEST-анализ, GAP-анализ

Анализ данных и инструменты: Microsoft Excel (продвинутый уровень), Power BI, Tableau, SQL, SAS, Python (основы для анализа), SPSS

Управление проектами: MS Project, Jira, Confluence, планирование, контроль, управление рисками

Бизнес-консалтинг: Оптимизация процессов, стратегическое планирование, разработка KPI, финансовый анализ, анализ рынка

Программное обеспечение: SAP ERP, 1С:Предприятие, Microsoft Office Suite, Visio, Lucidchart

Языки: Русский (родной), Английский (B2 - Upper-Intermediate)