Budi Santoso
- Telepon: +62 812 3456 7890
- Surel: budi.santoso@email.com
- Lokasi: Jakarta, Indonesia
- LinkedIn: budi-santoso-ops
Ringkasan
Memimpin tim multi-fungsi dan mengelola proyek strategis selama 10+ tahun untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas di berbagai sektor. Berhasil menerapkan metodologi lean dan Six Sigma, menghasilkan penghematan biaya operasional sebesar 15% dan peningkatan kepuasan pelanggan sebesar 20%.
Pengalaman Kerja
Manajer Senior Operasional, PT Mega Solusi Nusantara -- Jakarta, Indonesia
Maret 2018 – sekarang
-
Mengelola tim beranggotakan 25+ orang di departemen operasional, logistik, dan layanan pelanggan.
-
Merancang dan mengimplementasikan strategi efisiensi operasional yang mengurangi waktu siklus produksi sebesar 25% dan biaya operasional sebesar 10% dalam 2 tahun.
-
Memimpin proyek transformasi digital untuk mengotomatiskan proses rantai pasok, meningkatkan akurasi inventaris sebesar 30%.
Manajer Proyek, PT Dinamika Jaya Abadi -- Jakarta, Indonesia
Agustus 2013 – Februari 2018
-
Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek-proyek strategis senilai hingga Rp 5 miliar.
-
Berhasil menyelesaikan 12 proyek tepat waktu dan sesuai anggaran, rata-rata 95% kepuasan pemangku kepentingan.
-
Mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja manajemen risiko proyek, mengurangi potensi kerugian proyek sebesar 15%.
Supervisor Operasional, PT Cipta Karya Mandiri -- Jakarta, Indonesia
Juni 2010 – Juli 2013
-
Mengawasi operasi harian dan tim produksi yang terdiri dari 15 karyawan.
-
Meningkatkan efisiensi produksi sebesar 10% melalui optimalisasi alur kerja dan pelatihan staf.
-
Memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas dan keselamatan, mengurangi insiden kesalahan produksi sebesar 5%.
Pendidikan
Universitas Indonesia, S.E. (Sarjana Ekonomi) di Manajemen Bisnis -- Depok, Indonesia
September 2006 – Mei 2010
Keahlian
Manajemen Operasional: Perencanaan Strategis, Optimalisasi Proses, Manajemen Rantai Pasok, Lean Manufacturing, Six Sigma, Analisis SWOT
Manajemen Proyek: Metodologi Agile, Scrum, PMP (Project Management Professional), Perencanaan Anggaran, Manajemen Risiko, Pelaporan Proyek
Kepemimpinan & Pengembangan Tim: Mentoring, Pelatihan, Penilaian Kinerja, Resolusi Konflik, Komunikasi Efektif, Delegasi Tugas
Analisis & Pengambilan Keputusan: Analisis Data, Pengambilan Keputusan Berbasis Data, Pemecahan Masalah, Intelijen Bisnis, Perangkat Lunak ERP (SAP, Oracle)
Perangkat Lunak: Microsoft Office Suite (Excel, PowerPoint, Word), MS Project, Visio, Tableau, Power BI