Alessandro Ferrari

• Telefono: +39 347 123 4567
• Email: alessandro.ferrari@email.com
• Posizione: Milano, Italia
• LinkedIn: alessandro-ferrari-ops

Profilo

Direttore operativo con oltre 10 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi aziendali complessi, con un focus comprovato sull'incremento dell'efficienza e la riduzione dei costi.

Ha guidato con successo team multifunzionali per raggiungere obiettivi strategici, implementando soluzioni innovative che hanno portato a un miglioramento del 25% nella produttività e a una riduzione del 15% degli sprechi operativi.

Esperto nella pianificazione strategica, gestione del budget e negoziazione con i fornitori, con una profonda comprensione delle dinamiche di mercato e una forte attitudine al problem-solving.

Esperienza Professionale

Responsabile Operativo Senior, Gruppo Marchesi S.p.A. -- Milano, Italia

Settembre 2018 – presente

• Gestito un team di 45 dipendenti su 3 dipartimenti (Produzione, Logistica, Acquisti), migliorando l'efficienza operativa del 20% in due anni.

• Implementato un nuovo sistema ERP per la gestione della supply chain, riducendo i tempi di consegna del 18% e ottimizzando lo stock del 12%.

• Negoziato contratti con fornitori chiave, ottenendo una riduzione media del 10% sui costi delle materie prime e migliorando la qualità dei materiali.

• Sviluppato e attuato strategie di miglioramento continuo (Lean Six Sigma), che hanno portato a una riduzione del 25% degli sprechi di produzione.

Project Manager Operativo, TecnoInnovazione S.r.l. -- Milano, Italia

Marzo 2014 – Agosto 2018

• Coordinato progetti complessi dalla fase di ideazione all'implementazione, rispettando budget e scadenze, con una percentuale di successo del 95%.

• Gestito un budget annuale di 2 milioni di euro per lo sviluppo di nuovi prodotti e l'ottimizzazione dei processi esistenti.

• Formato e supervisionato un team di 15 specialisti, promuovendo lo sviluppo professionale e l'adozione di nuove metodologie di lavoro.

• Analizzato i dati operativi per identificare aree di miglioramento, proponendo e implementando soluzioni che hanno incrementato la produttività del 15%.

Consulente Junior in Gestione Aziendale, Logica Consulting -- Milano, Italia

Settembre 2012 – Febbraio 2014

• Supportato team senior nell'analisi dei processi aziendali e nell'identificazione di opportunità di efficientamento per clienti del settore manifatturiero.

• Contribuito alla redazione di report di fattibilità e business plan, fornendo analisi di mercato e proiezioni finanziarie accurate.

• Partecipato all'implementazione di soluzioni gestionali, assicurando la corretta integrazione con i sistemi esistenti dei clienti.

Formazione

Politecnico di Milano, Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale -- Milano, Italia

Settembre 2010 – Luglio 2012

Politecnico di Milano, Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale -- Milano, Italia

Settembre 2007 – Luglio 2010

Competenze

Gestione Operativa: Ottimizzazione processi, Gestione supply chain, Lean Six Sigma, Controllo qualità, Gestione magazzino, Pianificazione della produzione

Gestione Progetti e Team: Project Management (Agile, Waterfall), Leadership, Team building, Coaching, Gestione risorse, Negoziazione, Problem Solving

Analisi e Strategia: Analisi di mercato, Business intelligence, Pianificazione strategica, Analisi dati, Budgeting, Reporting finanziario, Sviluppo business

Software e Strumenti: SAP ERP, Microsoft Dynamics 365, MS Office Suite (Excel avanzato), Project Management Software (Jira, Asana), Tableau, Power BI

Lingue: Italiano (madrelingua), Inglese (fluente)