Sofie Karlsen

• Telefon: +47 98 76 54 32
• E-post: sofie.karlsen@email.com
• Sted: Oslo, Norway
• LinkedIn: sofiekarlsenops

Sammendrag

Ledet operasjonell omstrukturering for et stort logistikkselskap, noe som resulterte i en kostnadsreduksjon på 15% og en økning i operasjonell effektivitet på 20% over en toårsperiode. Har 10+ års erfaring med å drive forbedringer i prosesser, optimalisere ressurser og implementere strategiske initiativer for å oppnå forretningsmål. Ekspert i å bygge og lede tverrfaglige team for å levere fremragende resultater i komplekse driftsmiljøer.

Arbeidserfaring

Driftsdirektør, Norsk Industri AS -- Oslo, Norway

September 2018 – nåværende

• Overvåket og optimaliserte daglige operasjoner for tre produksjonsanlegg, og reduserte driftskostnadene med 12% gjennom Lean-metodikk og digitalisering av prosesser.

• Implementerte et nytt ERP-system (SAP S/4HANA) på tvers av avdelinger, noe som forbedret datanøyaktigheten med 30% og effektiviserte rapporteringssyklusen med 25%.

• Ledet et team på 80 ansatte, inkludert produksjonsledere og kvalitetskontroll, med ansvar for budsjettstyring på 50 millioner NOK.

• Utviklet og gjennomførte strategiske planer for kapasitetsutvidelse som økte produksjonsvolumet med 18% uten å kompromittere kvaliteten.

Operasjonell Leder, Logistikk Norge AS -- Oslo, Norway

Mars 2013 – August 2018

• Ansvarlig for den daglige driften av sentrale distribusjonslagre, og forbedret leveringsnøyaktigheten til 98,5% gjennom nye rutiner for lagerstyring.

• Forhandlet frem kontrakter med leverandører og transportører, noe som resulterte i en kostnadsbesparelse på 8% årlig for logistikkkjeden.

• Reduserte behandlingstiden for ordre med 20% ved å innføre automatiserte systemer for plukking og pakking.

• Ledet prosjekt for å implementere et nytt WMS (Warehouse Management System), noe som forbedret lagerrotasjon og reduserte svinn med 10%.

Prosjektkoordinator, Nordic Solutions AS -- Oslo, Norway

August 2010 – Februar 2013

• Koordinerte tverrfaglige prosjekter for forbedring av interne prosesser og kundeservice.

• Utviklet detaljerte prosjektplaner og overvåket fremdrift mot milepæler.

• Bidro til å strømlinjeforme kommunikasjonsflyten mellom avdelinger, noe som reduserte prosjektforsinkelser med 15%.

Utdanning

Handelshøyskolen BI, Mastergrad i Master i Ledelse og Organisasjonspsykologi -- Oslo, Norway

August 2011 – Juni 2013

Universitetet i Oslo, Bachelorgrad i Økonomi og Administrasjon -- Oslo, Norway

August 2007 – Juni 2010

Ferdigheter

Operasjonell Ledelse: Lean Manufacturing, Six Sigma, Prosessoptimalisering, Kvalitetsstyring, Supply Chain Management, Lagerstyring, Prosjektledelse (Prince2, Agile)

Strategisk Ledelse: Forretningsutvikling, Endringsledelse, Budsjettstyring, Ressursallokering, Strategisk planlegging, Risikostyring

Teknologi og Systemer: ERP-systemer (SAP S/4HANA), WMS, CRM, Microsoft Office Suite (Excel, PowerPoint, Word), Dataanalyse, BI-verktøy

Lederferdigheter: Teamledelse, Coaching, Konfliktløsning, Forhandling, Kommunikasjon, Presentasjonsteknikk, Tverrkulturell forståelse

Språk: Norsk (morsmål), Engelsk (flytende)