Pedro Souza

• Telefone: +55 11 98765 4321
• E-mail: pedro.souza@email.com
• Localização: São Paulo, Brazil
• LinkedIn: pedro-souza-ops

Resumo

Liderando equipes operacionais para otimizar fluxos de trabalho e reduzir custos em 15% ao longo de 10 anos de experiência em gestão. Expertise comprovada na implementação de estratégias lean e melhoria contínua para maximizar a produtividade e a satisfação do cliente.

Desenvolvimento e execução de planos estratégicos para expansão de mercado e integração de novas tecnologias, resultando em um aumento de 20% na capacidade de produção e 10% na rentabilidade anual. Habilidades avançadas em gestão de projetos, análise de dados e liderança de equipes multifuncionais.

Experiência Profissional

Gerente Geral de Operações Regionais, Grupo Pão de Açúcar -- São Paulo, Brazil

Março 2018 – presente

• Gerenciou uma equipe de 150+ colaboradores em 10+ unidades, otimizando a cadeia de suprimentos e reduzindo perdas em 18%.

• Implementou um novo sistema de gestão de estoque que resultou em uma diminuição de 12% nos custos operacionais anuais.

• Liderou projetos de expansão e modernização de lojas, aumentando a capacidade de atendimento em 25% e a receita em 10% na região.

• Desenvolveu e executou programas de treinamento para equipes operacionais, elevando a eficiência e a qualidade do serviço em 15%.

Gerente de Operações, Ambev -- São Paulo, Brazil

Setembro 2013 – Fevereiro 2018

• Otimizou processos de produção e logística, resultando em uma redução de 10% nos custos e um aumento de 5% na produtividade.

• Coordenou a implementação de tecnologias de automação na linha de produção, diminuindo o tempo de inatividade em 8%.

• Gerenciou o orçamento operacional de R$ 5 milhões, garantindo a conformidade e identificando oportunidades de economia.

• Negociou com fornecedores e parceiros estratégicos para garantir a qualidade e a pontualidade na entrega de insumos.

Analista Sênior de Operações, Natura Cosméticos -- São Paulo, Brazil

Julho 2009 – Agosto 2013

• Analisou dados operacionais para identificar gargalos e propor melhorias, resultando em uma otimização de 7% nos processos.

• Desenvolveu relatórios gerenciais e dashboards para monitorar KPIs e apoiar a tomada de decisões estratégicas.

• Participou da implementação de um sistema ERP, garantindo a integração dos dados e a fluidez das operações.

• Colaborou com equipes multifuncionais para padronizar procedimentos e melhorar a comunicação interna.

Formação Acadêmica

Universidade de São Paulo (USP), MBA Executivo em Administração de Empresas -- São Paulo, Brazil

Março 2016 – Dezembro 2017

Fundação Getúlio Vargas (FGV), Bacharelado em Engenharia de Produção -- São Paulo, Brazil

Fevereiro 2005 – Junho 2009

Competências

Gestão de Operações: Otimização de Processos, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística, Lean Manufacturing, Six Sigma, Planejamento Estratégico, Gestão de Qualidade, Redução de Custos

Liderança e Gestão: Liderança de Equipes, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Projetos, Tomada de Decisão, Resolução de Problemas, Comunicação Estratégica, Negociação

Análise e Tecnologia: Análise de Dados, KPIs, Sistemas ERP (SAP, Oracle), Business Intelligence, Automação de Processos, Microsoft Office Suite (Excel Avançado)

Idiomas: Português (Nativo), Inglês (Fluente), Espanhol (Intermediário)