Pablo Ruiz
- Teléfono: +34 678 12 34 56
- Correo electrónico: pablo.ruiz@email.com
- Ubicación: Madrid, Spain
- LinkedIn: pablo-ruiz-ops
Resumen
Liderando la optimización de procesos y la gestión de equipos multidisciplinares durante más de 10 años, he impulsado un aumento del 15% en la eficiencia operativa y una reducción del 10% en los costes de producción en entornos complejos. Experto en implementación de metodologías Lean y Six Sigma para la mejora continua y el desarrollo estratégico de negocios.
Mi enfoque se centra en la transformación digital y la gestión del cambio, culminando en la exitosa integración de nuevas tecnologías que mejoraron la productividad en un 20% y la satisfacción del cliente en un 18%.
Experiencia Profesional
Director de Operaciones, Grupo Empresarial Valdebebas -- Madrid, Spain
Marzo 2018 – presente
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Supervisión de un equipo de 70+ empleados en diversas unidades de negocio, logrando una mejora del 25% en la eficiencia de la cadena de suministro en el primer año.
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Implementación de un sistema ERP que integró procesos de finanzas, ventas y producción, reduciendo los errores operativos en un 30%.
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Desarrollo y ejecución de estrategias de expansión, abriendo 3 nuevas sucursales y aumentando la cuota de mercado en un 10% en la región de Madrid.
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Gestión de presupuestos anuales de más de 5 millones de euros, identificando oportunidades de ahorro que resultaron en una reducción del 12% en gastos operativos.
Gerente de Proyectos y Mejora Continua, Soluciones Industriales Goya -- Madrid, Spain
Septiembre 2013 – Febrero 2018
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Dirigí 15+ proyectos estratégicos, incluyendo la modernización de la planta de producción, que resultó en un aumento del 20% en la capacidad productiva.
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Lideré equipos multifuncionales en la implementación de metodologías Lean Manufacturing, reduciendo el tiempo de ciclo de producción en un 18%.
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Responsable de la optimización de inventarios, logrando una reducción del 15% en los costes de almacenamiento sin afectar la disponibilidad del producto.
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Formación y mentoría de personal en técnicas de gestión de proyectos y herramientas de mejora continua.
Consultor Junior de Operaciones, Consultoría Mediterránea -- Barcelona, Spain
Julio 2011 – Agosto 2013
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Análisis de procesos operativos para clientes de diversos sectores, identificando ineficiencias y proponiendo soluciones.
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Colaboración en la implementación de planes de mejora continua que generaron un ahorro promedio del 5% para los clientes.
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Elaboración de informes detallados y presentaciones para la alta dirección sobre el rendimiento operativo y las recomendaciones estratégicas.
Formación Académica
IE Business School, MBA en Dirección de Operaciones y Tecnología -- Madrid, Spain
Septiembre 2016 – Julio 2017
Universidad Politécnica de Madrid, Grado en Ingeniería en Ingeniería Industrial -- Madrid, Spain
Septiembre 2006 – Junio 2011
Habilidades
Gestión de Operaciones: Optimización de procesos, Cadena de Suministro, Lean Manufacturing, Six Sigma, Gestión de Proyectos, ERP (SAP, Oracle), Gestión de Calidad, Logística
Liderazgo y Estrategia: Desarrollo de Negocio, Gestión de Equipos, Liderazgo Transformacional, Planificación Estratégica, Gestión del Cambio, Toma de Decisiones
Análisis y Tecnología: Análisis de Datos, Business Intelligence, Transformación Digital, Automatización de Procesos, Microsoft Office Suite (Excel Avanzado)
Idiomas: Español (Nativo), Inglés (Fluido)